NOS SERVICES

Prise de décision

En tant que dirigeants d’entreprise vous êtes amené à prendre des décisions impactantes pour votre entreprise. Nous vous aidons à le faire en matière de gestion courante, de transmission d’entreprise et de restructuration/transformation.

Gestion courante

Nous nous adaptons à vos problématiques stratégiques et vos contraintes du quotidien : investissements, embauches, achats, pilotage…

Nous pouvons aussi sur demande mettre en place des outils de gestion d’entreprise (budgets prévisionnels, situations comptables, seuil de rentabilité, échéanciers de trésorerie…).

Transmission et cession d’entreprise

La transmission ou la cession d’entreprise, sont des étapes cruciales dans la vie d’une entreprise, et doivent être préparées et anticipées.

Nos équipes vous accompagnent dans la vente de votre clientèle, de votre fonds de commerce ou des parts de votre société (planning de vente, évaluation, fixation du prix de vente…) :

  • élaboration d’un planning de vente,
  • mise à jour des ressources comptables,
  • évaluation de l’entreprise,
  • fixation du prix de vente,
  • analyse des impacts fiscaux et sociaux (optimisation) ainsi que le calcul du net disponible.

Rapprochement d’entreprises

Faire prospérer son activité ou faire croître son entreprise peut se faire notamment via le rachat de tout ou partie d’une entreprise complémentaire ou concurrente. Ces étapes doivent également être bien préparées..

Au fil de ces démarches, nous vous guidons pas à pas dans :

  • l’échange des consentements,
  • la planification des opérations,
  • l’élaboration d’un projet d’entreprise et d’un pacte d’associés ainsi que dans les choix fiscaux, sociaux et juridiques du rapprochement.

Restructuration et transformation

Nos équipes vous accompagnent face à la nécessite de restructurer votre entreprise, et ainsi améliorer sa rentabilité et sa pérennité :

  • obtention de délais de paiement supplémentaires,
  • renégociation et échelonnement de dettes (emprunts notamment),
  • réduction d’effectifs,
  • cost-killing,
  • internalisation ou externalisation de certaines fonctions ou tâches,
  • recours à des procédures amiables (mandat ad hoc) ou des procédures collectives (redressement judiciaire, liquidation judiciaire).

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